Для того, щоб нарада пройшла успішно, дуже важливо ретельно до нього підготуватися. Наради відіграють велику роль у більшості професійних галузей. Дотримуйтесь цих кроків, щоб наступна зустріч пройшла з успіхом.
Кроки
Метод1З 1:
Підготовка до наради
Метод1З 1:
- Знання того, як підготуватися до наради дуже важливо для всіх працівників і особливо для будь-якого менеджера або керуючого.не менш важливо і знання того, коли проводити нараду not to have a meeting.
- Визначте, який вид наради ви будете проводити:
- Інформаційний
- Творчий
- Для прийняття рішення
- Мотиваційний
- Інформаційний
- Розподіліть ролі і призначте учасників. ролі можуть бути наступними:
- Керуйтеся
- Помічник / організатор
- Секретар (ведення записів)
- Хронометражист (стежить за часом)
- Учасники
- Керуйтеся
- Підготуйте повідомлення, в яких міститься дата, час, Порядок денний і місце проведення наради. Надішліть повідомлення заздалегідь всім учасникам.
- Виділіть трохи часу на обговорення попередньої зустрічі (якщо така була).Так, учасники можуть уточнити незрозумілі моменти або висловити незгоду.
- Розкладіть на місцях необхідні речі. Заздалегідь розставте столи і стільці. Забезпечте кожну людину ручкою і листком. Поставте графин з водою в центрі слова і розставте келихи.
- Покличте всіх до порядку.це момент, коли голова закликає всіх припинити розмови і оголошує початок наради. Визначте цілі. Порядок денний-це список тем, які стосуються предмета і час, який відведено на кожну з них. Наприклад: "1. Оцінити виконання попередніх цілей( 15 хвилин), 2. Обговорення подальших цілей по порядку (20 хвилин), 3. Вибір 5 основних цілей (10 хвилин).
- Перед початком зустрічі передайте по колу спеціальну книгу обліку або просто листок паперу, щоб присутні вписали свої імена.ці імена будуть розписані по хвилинах.
- Попросіть секретаря записати основні моменти наради, щоб пізніше їх висвітлити.
- В кінці наради запитайте, якщо у когось є питання з інших тем.призначте дату наступної наради і оголосіть закінчення.
Поради
- Голову часто призначають на щорічних Загальних зборах. Голова керує нарадою, стежить за порядком і за тим, щоб усі дотримувалися порядку денного.
- Якщо голову не вибирали, знайдіть бажаючого виконати цю роль.
- Навіть якщо нарада неформальна, все ж слід заздалегідь розіслати людям повідомлення про дату і час проведення. Наприклад, можна всім відіслати електронні повідомлення.
- Те ж саме стосується секретаря, який веде записи.
- Ці інструкції стосуються і офіційних нарад.
- Порядок денний укладає нараду в певні рамки і не дозволяє людям обговорювати один предмет занадто довго.
- Дуже важливо стежити за часом, щоб в майбутньому не виникало суперечок.
Попередження
- Голова повинен бути шанованою і справедливою людиною, щоб грамотно вести нараду.