Як стати успішним молодим підприємцем

Стати успішним молодим підприємцем-непросте завдання. Складіть план досягнення вершини, Визначте цілі і забезпечте стартовий капітал. Розвивайте свій бізнес шляхом наполегливої праці, оточіть себе відмінними людьми і розкажіть всім про свій товар або послугу. Як тільки ви зловите удачу за хвіст, відразу вкладіть свої доходи в інші комерційні проекти або в свій бізнес.

Частина1З 4:
У пошуках підприємницької ідеї

  1. Проведіть особисту ревізію.перш ніж стати підприємцем, ви повинні будете визначити, чи є у вас все необхідне для успіху. Погляньте реально на свої сильні і слабкі сторони. Зокрема, оцініть свій багаж (знання та досвід), здібності (навички та переваги) та особисті якості (наполегливість, здатність до подолання труднощів). Чи є у вас знання і досвід, необхідні для успіху в обраній галузі? Чи зможете ви впоратися з невдачею і труднощами на шляху до успіху? Нарешті, оцініть, як у вас з фінансами для початку бізнесу.
  2. Знаходьте відповіді.багато людей усвідомлюють, що вони хотіли б зробити, або уявляють собі корисні продукти або послуги, які їм хотілося б мати. Однак мало хто насправді працює над цим. Щоб стати успішним молодим підприємцем, потрібно відкритися для натхнення і поглянути на світ очима людини, яка може вирішити будь-яке завдання. Щоб підштовхнути свій розумовий процес, задайтеся навідними питаннями:
    • Який контент ви б хотіли бачити в Інтернеті?
    • В яку гру вам хотілося б зіграти?
    • А чи існує такий продукт або послуга, які ви б використовували для допомоги бездомним?[1]
    • Який би нехай розвитку ви не вибрали, слід почати з визначення завдання і бажання її вирішити. Записуйте всі свої ідеї, якими б божевільними вони вам не здавалися.
  3. Дайте собі можливістьПроявити творчий підхід .перш ніж приступити до роботи, дайте собі можливість надихнутися. Відведіть в своєму графіку місце для діяльності без зайвої напруги і пориньте в потік вільної творчості. Прогуляйтеся в лісі, почитайте книгу в тихому місці, прокотитеся на машині без будь-якої кінцевої мети. Дайте собі час для спокійного споглядання, роздуми і пошуку ідей на тему, як вам краще розвинути в собі підприємницьку жилку.[2]
    • Більше рухайтеся! Не сидіть на одному місці більше години. Регулярні вправи-принаймні 30 хвилин щодня - мають велике значення для фізичного та психічного здоров'я. Навіть звичайна прогулянка підштовхує розумовий процес і викликає прилив творчості.
  4. Вчіться у інших.проведіть дослідження того, як інші молоді підприємці досягли успіху. Подумайте, як би ви могли застосувати їх ідеї, методи або технічні рішення у своїй підприємницькій діяльності. Читайте їх книги і статті. Спілкуйтеся, наскільки це можливо, з іншими молодими підприємцями-початківцями. Перебуваючи поруч з цими людьми, ви будете рости, вчитися і розуміти, що потрібно для того, щоб стати успішним.[3]
    • Крім вивчення досвіду інших підприємців-початківців, звертайтеся за інформацією до співробітників і колег.
    • Запитуйте поради у знаючих друзів, приятелів і успішних бізнесменів про те, як краще розвинути своє підприємство.
  5. Живіть захоплено.успіх дістанеться вам тільки в тому випадку, якщо ви вірите в свій продукт і в захваті від нього. Ваша енергія надихне потенційних інвесторів і партнерів і допоможе вам підняти свою справу.
    • Ваші захоплення можуть надихнути вас на роботу. Визначте, що вас найбільше займає, і обміркуйте, як йти в цьому напрямку. Наприклад, якщо ви зацікавлені в порятунку китів, то можна розробити додаток, який допоможе відстежувати популяції китів або зраджувати гласності полювання на китів по всьому світу.[4]
  6. Ризикуйте. найуспішніші підприємці не опинилися б там, де вони зараз, граючи без ризику. Як підприємець, ви повинні прораховувати ризики при просуванні вашого бізнесу.
    • Наприклад, ви можете прийняти рішення про створення пошуковика, хоча вже і так існує безліч пошуковиків. Якщо ви впевнені, що ваш пошуковик краще за інших або містить щось, чого немає ніде, тоді вперед!
    • Ризикувати - не означає Стрибати наосліп. Зробіть домашнє завдання перед розробкою нової послуги або відкриттям нового магазину.[5]

Частина2З 4:
Початок

  1. Поставте перед собою цілі.[6] спочатку вирішіть, що саме ви хочете зробити, а потім почніть це робити. Ваші цілі можуть бути благородними або приземленими. Ви хочете допомогти і поліпшити життя бездомних дітей? Ви хочете надати людям різноманіття продуктів харчування або модних речей? Якою б не була ваша мета, визначте її.
    • Короткострокові цілі можуть включати "продати більше, ніж минулого тижня" або "отримати одного нового інвестора в цьому кварталі". Намагайтеся ставити і досягати як мінімум трьох поставлених короткострокових цілей щотижня і місяць.[7]
    • Короткострокові плани краще будувати як етапи цілого, так щоб їх реалізація привела до досягнення далекосяжних цілей. Стабільний успіх складається з постійного досягнення коротко - і середньострокових цілей.
    • Довгострокові плани можна представити у вигляді декларації місії і перспективного образу вашої організації або компанії. Приклад довгострокової мети:"Будьте впевнені, кожен житель Єкатеринбурга, якому потрібні очки, отримає їх".
    • Переконайтеся, що ваші цілі реалістичні, зрозумілі, актуальні.
  2. Поставте мету, все перевірте і-вперед!тепер, коли ідея оформилася, час налаштуватися на роботу. Почніть з простої комерційної моделі, перш ніж хапатися за велику справу. Наприклад, якщо ви хочете зробити бізнес на напоях і самі робите соки або газовану воду, почніть готувати їх вдома і продавати на пляжі або під час шкільних заходів. Якщо ви придумали їжу для тварин, яка, на вашу думку, перевершує існуючі пропозиції, почніть роздавати її у вигляді маленьких подарунків друзям і родичам. На цій початковій стадії Ви отримаєте відгуки про свій продукт або послугу і використовуєте цю інформацію в процесі планування того, як поліпшити роботу свого підприємства.[8]
  3. Складіть бізнес-план.бізнес-план-це стратегічний документ, який показує, де ви зараз і куди вам хотілося б прийти. У ньому повинно бути описано, як ви прийшли до своєї ідеї і які організаційна структура і цілі вашого підприємства. Використовуйте загальну концепцію і думки про майбутній розвиток компанії в якості точки відліку для створення бізнес-плану. Остаточний план повинен бути схожим на керівництво по веденню вашого бізнесу, і ви передасте його інвесторам, коли будете шукати фінансування.
    • Декларація місії включає в себе опис того, чим щодня займається ваше підприємство або організація. Наприклад, місія компанії з виробництва лимонаду може звучати як"ми робимо відмінний лимонад".
    • Декларація бачення показує загальну картину того, що ви збираєтеся робити далі, прямо зараз і в майбутньому. Наприклад, Декларація бачення некомерційної організації може звучати так:"ми хочемо домогтися загальної грамотності в Єкатеринбурзі". І напишіть план по виконанню ваших задумів.
    • Визначте цільову аудиторію для свого продукту або послуги. Хто їх купить? А кого б ви хотіли бачити в якості покупців? Як розширити свій бізнес, щоб зробити товари привабливими для нових споживачів?[9] проаналізуйте ці проблеми і включіть результати аналізу в бізнес-план.
    • Подумайте про конкуренцію. Зменшиться або збільшиться ваша частка ринку? Як зробити так, щоб вона зросла? Вивчіть дані за минулі періоди або досвід подібних компаній для того, щоб зрозуміти, які зміни відбуваються на ринку.
    • Ваш бізнес-план повинен містити інформацію з маркетингу. Як ви збираєтеся рекламувати свої товари або послуги? Для кого призначена ваша реклама?
  4. Продумайте юридичну основу вашого бізнесу.ви можете бути главою корпорації, некомерційної організації, закритої акціонерної компанії або ж індивідуальним підприємцем. Дана організаційна форма буде визначати ваші юридичні та податкові зобов'язання, і вона повинна бути зареєстрована в органах влади.
    • Корпорація-це публічна компанія, акції якої перебувають у власності акціонерів. Корпорацією управляє рада директорів. Зазвичай тільки дуже великі підприємства перетворюються з приватної компанії в публічну шляхом випуску акцій на ринок, тому що у них складна бізнес-структура.
    • Індивідуальний підприємець-це, ймовірно, та організаційна форма, з якої Ви почнете свою справу. Такий вид підприємництва починає і веде одна людина. Хоча тут є можливість гнучкого прийняття рішень, можуть виникнути труднощі, адже ви персонально несете відповідальність за зобов'язаннями і збитками підприємства.
    • Партнерство-це схема співпраці, при якій дві або більше сторони об'єднують свої зусилля і мають рівні частки в прибутку, рівні права в прийнятті рішень в розробці і стратегії бізнесу.[10] Подумайте і виберіть собі партнерів, яким ви довіряєте.
    • Закрита акціонерна компанія об'єднує в собі елементи корпорації і партнерства. Вона управляється членами компанії, прибуток нараховується безпосередньо кожному члену.[11]
    • Некомерційна організація схожа на корпорації, де є цілі і ділова структура, але вона вирішує соціальні завдання в обмін на звільнення від податків.
    • Поговоріть з фахівцем з правових аспектів бізнесу, практикуючим у Вашому регіоні, перед тим як вибрати, в якому правовому форматі ви будете працювати. Якщо вам немає ще вісімнадцяти, це особливо важливо, так як ви, ймовірно, поки не можете займатися багатьма видами діяльності на законних підставах. Однак закони можуть відрізнятися в різних регіонах, тому проконсультуйтеся з експертом (бажано мають досвід роботи саме в цікавить Вас області), перш ніж приймати рішення.

Частина3З 4:
Установа підприємства

  1. Пошукайте початкові засоби.найпростіший спосіб почати підприємницьку діяльність-це отримати особисту позику. Бізнес-план повинен включати в себе причину, по якій сім'я або друзі будуть вкладати в вас гроші. Не залучайте інвестиції виключно через особисті відносини, оскільки невдача призведе до розколу і відчуження. Викладіть свою ідею, заразите їх своїм ентузіазмом, що викликає бажання вкласти гроші.[12]
    • Також можна використовувати можливості сайтів" народного " збору коштів під проект, таких як Boomstarter або Planeta.ru.
  2. Візьміть позику на відкриття підприємства.якщо у вас планується інтенсивний оборот готівки, то, можливо, буде потрібно звернутися за фінансуванням в банківські установи або до інвесторів. Шукайте венчурних інвесторів (бажаючих спробувати щастя, вкладаючись в реалізацію нових, неперевірених ідей) і поговоріть з вашими місцевими фінансовими установами — банками і кредитними спілками — про отримання фінансування.[13]
    • Хоча залучений капітал може забезпечити вам більші грошові суми, ніж особисті позики або власні кошти, вам необхідно буде виплачувати відсотки. Подбайте про те, щоб отримати низьку процентну ставку і невеликий низький мінімальний щомісячний платіж.
    • Підліткам важко отримати позику на комерційне підприємство. Для вас найкращий варіант-позичити грошей у родичів і друзів. Якщо вам дійсно потрібен бізнес-кредит, попросіть батька або опікуна бути вашим поручителем. Включіть в свій план отримання кредиту, як тільки вам виповниться 18 років — тоді ви зможете отримати кредитну карту і регулярно перераховувати необхідну суму доплати.
  3. Виберіть місце розташування.Ваше підприємство повинно розташовуватися там, де є достатньо місця для роботи. Якщо у вас є невеликий технічний запуск, який робить прохолодні програми, вам потрібен скромний офіс. Ну а якщо ви займаєтеся виробництвом одягу, вам, ймовірно, знадобиться великий склад для виробництва і зберігання одягу, тканини і сировини.[14]
    • Запросіть в компетентних органах відомості про містобудівних нормах, прийнятих в даному місті або окрузі.[15] підприємства деяких типів не можуть перебувати поблизу житла або інших видів комерційної нерухомості.
    • Залиште простір для зростання. Подумайте про свою довгострокову стратегію зростання і те, чи зможе поточний простір вмістити розрослася компанію.
    • Візьміть до уваги обов'язкові умови існування вашого підприємства, такі як безпечне розташування, відповідне сусідство, Зовнішня реклама тощо.
    • Якщо ви підліток, не забудьте заздалегідь запитати, чи є у агентства нерухомості, в якому ви будете оформляти оренду, особливі умови для неповнолітніх. Договори оренди з неповнолітніми несуть в собі ризик, не всі агентства захочуть їх підписувати.[16] якщо ви не можете орендувати приміщення у одного агентства нерухомості, зверніться в інше. Крім того, попросіть ваших батьків або опікуна орендувати приміщення від вашого імені та перерахуйте орендну плату через нього, як через вашу довірену особу.
  4. Найм співробітників.коли ваше підприємство фактично буде готове до відкриття, вам може знадобитися персонал, який допоможе вам досягти успіху. Розгляньте можливість розміщення оголошень в місцевих газетах і на сайтах зайнятості, таких як HeadHunter, щоб повідомити, який співробітник вам потрібно. Попросіть кандидатів надати резюме та супровідний лист про те, чому їм підходить пропонована Посада.
    • Проведіть кілька співбесід. Не наймайте першого ж кандидата, який здасться вам підходящим. Якщо ви підбираєте співробітників на дві вакансії, вам слід провести співбесіду принаймні з 15 кандидатами.
    • Якщо ви неповнолітній підприємець, можуть виникнути труднощі з наймом персоналу для вашої компанії. Через ваш вік люди можуть поставитися скептично до вашої здатності вести справу. До того ж законодавча основа укладення угод з неповнолітніми досить хистка, і потенційні працівники можуть відчувати сумніви, чи варто пов'язувати себе з вами договірними зобов'язаннями[17] щоб мати можливість залучити компетентних співробітників, краще мати в запасі солідний бізнес-план і невеликі досягнення (визнання на місцевому рівні, зростаюча частка ринку або висока рентабельність) до того, як запрошувати кандидатів.
  5. Придбання обладнання.залежно від ваших потреб, може знадобитися багато нового обладнання, а може вам буде достатньо вже існуючого. При необхідності обладнання можна взяти напрокат, купити нове або купити вживане.
    • Можна взяти необхідні предмети напрокат-включаючи Письмові столи, механізми або транспортні засоби — щоб скоротити обсяг початкових інвестицій. Однак, якщо ваш бізнес продовжує зростати, слід купити власне обладнання, інакше ви переплатите за оренду.[18]
    • Можна купити вживане обладнання. Коли компанії закриваються або купують нове обладнання, старе виставляється на розпродаж. Залежно від потреб вашого підприємства можна підібрати щось на державних розпродажах надлишків обладнання.[19]
    • Можна купити нове обладнання. Це найдорожчий варіант, але тоді у вас буде те, що потрібно, і можна не турбуватися про подальшу переплату за орендоване обладнання.
    • Неповнолітньому може знадобитися допомога батьків або опікунів для оформлення прокату обладнання. Не вийшло взяти обладнання в одному місці-йдіть в інше.
  6. Запасіться необхідними матеріалами.залежно від вашої сфери діяльності може знадобитися різна кількість матеріалів. Продумайте, які матеріали вам знадобляться відразу ж, а які в майбутньому. Визначте основних виробників і знайдіть серед них того, хто пропонує краще співвідношення ціни і якості.[20]
    • Наприклад, якщо ви відкриваєте салат-бар, то вам знадобляться постійні постачальники листового салату, моркви та інших овочів. Зв'яжіться з місцевими фермерами і дізнайтеся умови замовлення необхідних інгредієнтів.
  7. Застосування маркетингового плану.як тільки ви прийшли в стан готовності, починайте втілювати в життя свій план маркетингу і продажів. Купуйте рекламне місце, встановлюйте ділові зв'язки з місцевими підприємцями і завойовуйте свою цільову аудиторію згідно з планом. Перегляньте свої маркетингові заходи, щоб зрозуміти, які з них найбільш успішні. Співвіднесіть злети і падіння своїх продажів з асигнуваннями на маркетинг. Опитайте замовників, як вони дізналися про вашу компанію, і запишіть відповіді. Потім ви зможете використовувати отримані дані, щоб підкоригувати свою маркетингову стратегію.
    • Найголовніше-Висока якість товарів або послуг. "Сарафанне радіо" безкоштовно, і це один з найбільш ефективних способів реклами.[21]

Частина4З 4:
Розвиток бізнесу

  1. Стимулюйте ділову активність.для просування свого бізнесу використовуйте можливості і плюси місцевого та інтернет-спільноти. Відкрийте канал на YouTube, присвячений розповідям про ваш бізнес, включаючи ваші новітні досягнення.[22] інакше кажучи, вашою метою має стати створення свого бренду-образу, який будуть впізнавати ваші споживачі. Ваш бренд повинен об'єднати вас зі споживачами в рамках однієї системи цінностей.
    • Ви можете створити бренд, працюючи над розширенням взаємодії з клієнтами за межами магазину, або безпосередньо, за допомогою ділових контактів. Наприклад, ваше реноме може підтримати участь у громадській діяльності або благодійність.[23]
    • Наприклад, якщо у вас є бізнес з виробництва солодощів і ви збираєтеся випустити новий вид, можна випустити короткий ролик на YouTube про те, що це за новий продукт, який він на смак, що люди думають про нього і де бажаючі можуть його купити.
    • Будьте також активні в соцмережах, таких як ВКонтакте, Facebook або Twitter. Повідомляйте про промоакції, новинки та знижки на свої товари та послуги.
    • Додатково можна запросити представників місцевої преси або телекомпанії і розповісти їм про розвиток вашого бізнесу.
    • У міру зростання компанії можна найняти співробітників з маркетингу, які зможуть організувати правильну рекламу.
  2. Поступово розширюйте свою справу. [24] досягнувши певного успіху і відпрацювавши методики, починайте розширювати свій бізнес. Якщо ви маєте справу з напоями, укладіть угоди з місцевими комерсантами на продаж ваших бутильованих напоїв. Якщо ви шиєте одяг, Принесіть зразки свого товару в місцеві магазини, щоб викликати інтерес і продавати через них. Як і куди ви будете розширюватися, залежить від тієї діяльності, якою ви займаєтеся. У міру збільшення оборотів подумайте про те, щоб:
    • Найняти працівників, залучити волонтерів;[25]
    • Відкрити спеціалізовані магазини;
    • Отримати додаткове фінансування;
    • Запустити рекламу;
    • Розширити мережі дистрибуції;
    • Пропонувати нові, супутні послуги.
  3. Продовжуйте вкладатися. [26] не перестаючи, шукайте нові шляхи поліпшення вашого бізнесу, не дайте собі зависнути, просуваючись тільки в одну сторону. Перші зароблені гроші пускайте в обіг на рекламу, покращене обладнання, додаткову сировину.
    • Або вкладіть свої доходи в інші підприємства.
    • Що б ви не робили, тільки не викидайте свої гроші на іграшки, автомобілі та інші непотрібні витрати. Акуратно витрачайте зароблене.[27]
  4. Будьте працьовиті. [28] початок нової справи вимагає самовіддачі і певних жертв. Якщо ви молоді, можливо, ви будете розриватися між школою і роботою. Але неважливо, чим ви займаєтеся, головне-встановити робочий графік і чітко його дотримуватися.
    • Наприклад, можна щодня виділяти час ввечері з 6:00 до 8:00, щоб займатися справами.
  5. Плануйте на майбутнє. [29] Подумайте про своє майбутнє і як ви бачите свою роботу. Кожен день запитуйте себе, чи правильно ви живете і чи добре ведете справу. Якби кожен день проходив, як сьогодні, що б ви накопичили в результаті? Ви були б щасливі? Чи будуть ваші дії надавати позитивний вплив на оточуючих і світ навколо в довгостроковій перспективі?
    • Якщо ви раптом побачите, що щось втрачаєте в роботі або в особистому житті, візьміть ситуацію в свої руки і змініть її на краще. Пам'ятайте: успіх — це не просто купа грошей. Це ще й задоволення від того, хто ви, відчуття особистої реалізації.
  6. Будьте готові перейти на новий рівень.[30] якщо ваша первісна ідея не виявилася плідною, не боїтеся покінчити з нею. Якщо ж ви виявили, що інша сфера діяльності або суміжна галузь виглядає більш багатообіцяючою, відкрийте нову справу в цій галузі.
    • Якщо ваша модель бізнесу вимагає перегляду, перейдіть на інший напрямок, наприклад, з газованої води на фруктові соки.
    • Якщо ваш бізнес розростається занадто швидко, вам, можливо, доведеться пригальмувати, скоротивши персонал, закривши непродуктивні торгові точки і відмовившись від слабких товарних позицій.
    • Тримайте вухо гостро, завжди шукайте нові можливості, що відкриваються.

Поради

  • Зберігайте податкові записи принаймні за останні чотири роки. Вони знадобляться вам при розрахунку утримання федерально

Ще почитати: