Вам коли-небудь здавалося, що ваша думка пропускають повз вуха? Подумайте про те, щоб змінити його подачу і давати зворотний зв'язок за методом «бутерброда». Згідно з цим методом, починати потрібно з позитивного, Підбадьорливого твердження. Після нього слід конструктивна критика, а потім ще кілька позитивних слів. Позитивні твердження - це "хліб" бутерброда, а критика — його «начинка». Можливо, вам підійде цей метод, якщо ви — начальник, вчитель або батько! Можна також зосередитися на способах давати ефективний зворотний зв'язок в будь-якій ситуації.
Кроки
Метод1З 3:
Робіть позитивні твердження
Метод1З 3:
- Почніть з компліменту.почніть розмову, сказавши що-небудь позитивне іншій людині. Інакше кажучи, почніть з позитивної ноти. Таким чином співрозмовник не почне приймати захисну позу.[1]
- Можна сказати:»Здорово, що ваші продажі виросли в порівнянні з минулим місяцем".
- Говоріть конкретно.ні в якому разі не відпускайте розпливчастих компліментів. Інакше людина може подумати, що Ваша зворотний зв'язок не стосується особисто його. Робіть прямі заяви з приводу його поведінки.[2]
- Скажіть синові:»Антон, я пишаюся тобою за те, що ти вирішив суперечку з сестрою словами".
- Будьте щирі.не хваліть людину тільки тому, що вам необхідно зробити це. Ви ризикуєте здатися удавальником і підірвати свій авторитет. Знайдіть щось, що ви дійсно вважаєте хорошою роботою з боку співрозмовника.[3]
- Можна сказати: "Петро, ви дуже добре потрудилися, щоб писати більш ввічливі електронні листи. Всі члени вашої команди дійсно цінують це».
- Закінчіть обнадійливою заявою.Завершіть свою промову, додавши ще пару позитивних слів. Це другий "шматок хліба «в методі»бутерброда". Це гарантує, що розмова закінчиться на позитивній ноті.[4]
- Спробуйте сказати: "Єва, ти відмінно почала свою курсову роботу. Я буду радий допомогти тобі розвинути цю тезу"»
- Можна також повторити перше позитивне твердження. Наприклад: "знову ж таки, я дійсно можу сказати, що ви докладаєте зусиль для створення більш структурованих електронних листів"»
Метод2 З 3:
Вкажіть способи стати краще
Метод2 З 3:
- Надайте конструктивну критику.недостатньо просто вказати людині на те, що він робить неправильно. Конструктивна критика передбачає, що ви також повинні надати ідеї про те, як виправити ситуацію. Вкажіть людині на помилки, а потім повідомте, як їх усунути.[5]
- Можна сказати: "ваші продажі майже на 20% нижче плану, і ви не досягали поставлених цілей протягом останніх трьох місяців. Давайте попрацюємо разом, щоб розширити вашу мережу клієнтів і підвищити рівень продажів».
- Говоріть прямо.не намагайтеся обходити проблему. Переходьте відразу до справи. Після позитивної заяви надайте зворотний зв'язок за допомогою чітких, прямолінійних термінів.
- Скажіть: "Вам потрібно поліпшити продажі в наступному місяці, або ж нам доведеться переглянути вашу роль в команді».
- Говоріть коротко.не ходіть навколо так близько. Ваша заява повинна бути чіткою і короткою. До самої проблеми можна буде повернутися пізніше. Дотримуючись методу "бутерброда", говорите коротко, щоб ваш посил було легко зрозуміти.[6]
- Якби ви оформляли зворотний зв'язок у письмовій формі « "начинка", швидше за все, була б не довшою абзацу.
- Надайте чіткі вказівки.Сенс зворотного зв'язку полягає в тому, щоб допомогти людині досягти успіху. Коли будете говорити, що вам потрібно від нього, не висловлюйтеся розпливчасто і ухильно. Краще повідомте конкретні цілі, яких важливо досягти.[7]
- Можна сказати: "вам потрібно щомісяця виконувати план в області продажів. Давайте попрацюємо разом, щоб адаптувати план, поки ви не зможете досягти початкової мети. Нам потрібно буде зустрічатися щотижня, щоб обговорювати ваш прогрес".
Метод3 З 3:
Надайте ефективний зворотний зв'язок
Метод3 З 3:
- Будьте об'єктивні. Не використовуйте вирази від першої особи. Наприклад: "Мені не подобається, як ви це зробили», — або: «мені здається, що ви не намагаєтеся». Краще використовуйте конкретні факти, щоб підкріпити свої зауваження. Скажіть: "ви не здали останні три завдання. Це демонструє безвідповідальне ставлення до даного предмету"»[8]
- Зосередьтеся на ситуації, а не на людині.залиште особисті почуття осторонь. Звичайно, у вас можуть бути якісь негативні почуття до людини, або, може, ви просто не ладите один з одним. Однак не виходьте з цього у своїй критиці.[9]
- Замість того щоб говорити: "ви не допомагаєте команді«, — спробуйте сказати:»коли ви запізнюєтеся на збори, це засмучує ваших колег".
- Надайте пропозиції з конкретними завданнями.намагайтеся уникати туманних пропозицій щодо поліпшення продуктивності. Фраза в стилі» вам потрібно більше намагатися " не особливо допоможе. Краще говорите про те, що дійсно потрібно виправити.[10]
- Надайте зворотний зв'язок, що вимагає вжиття заходів. Пропонуйте посильні речі, які необхідно зробити.[11]
- Замість: "тобі потрібно більше допомагати по дому«, - спробуйте:»тобі слід застеляти ліжко і годувати собаку щоранку перед школою".
- Надайте своєчасний зворотний зв'язок.намагайтеся давати зворотний зв'язок, коли вона все ще може бути корисною. Якщо ви будете чекати до тих пір, поки не дійдете до точки кипіння, можливо, у вас не залишиться достатньо часу, щоб врятувати ситуацію. Якщо ви помітите проблему, швидко візьміться за її вирішення. Якщо все зробити правильно, ваша зворотний зв'язок допоможе людині стати краще.[12]
- Не чекайте, поки студент провалить іспит, щоб дати зворотний зв'язок. Краще обговорюйте способи виправити ситуацію протягом семестру.
Поради
- Встановіть зоровий контакт. Це покаже, що ви зацікавлені в розмові.
- Намагайтеся давати негативні відгуки в приватній обстановці.
- Проявляйте чуйність до почуттів іншої людини.
Джерела
- ↑ Http://www2.le.ac.uk/offices/red/rd/career-development/research-staff/mentoring/feedback
- ↑ Http://bejlt.brookes.ac.uk/paper/providing-sandwiches-optimising-feedback-at-the-education-picnic/
- ↑ Http://robdkelly.com/blog/communication/the-sandwich-method-of-feedback/
- ↑ Http://www2.le.ac.uk/offices/red/rd/career-development/research-staff/mentoring/feedback
- ↑ Http://www2.le.ac.uk/offices/red/rd/career-development/research-staff/mentoring/feedback
- ↑ Http://robdkelly.com/blog/communication/the-sandwich-method-of-feedback/
- ↑ Http://robdkelly.com/blog/communication/the-sandwich-method-of-feedback/
- ↑ Https://personalexcellence.co/blog/constructive-criticism/
- ↑ Https://personalexcellence.co/blog/constructive-criticism/
- ↑ Http://bejlt.brookes.ac.uk/paper/providing-sandwiches-optimising-feedback-at-the-education-picnic/
- ↑ Http://www.ascd.org/publications/educational-leadership/sept12/vol70/num01/Seven-Keys-to-Effective-Feedback.aspx
- ↑ Http://www.ascd.org/publications/educational-leadership/sept12/vol70/num01/Seven-Keys-to-Effective-Feedback.aspx