Протягом трудової діяльності вам напевно будуть зустрічатися люди, з якими важко мати справу. Якщо колеги поводяться егоїстично, скаржаться, розпускають плітки або ж просто не хочуть виконувати свої робочі обов'язки, то вам необхідно навчитися розрізняти різні типи особистості складних людей для ефективної співпраці.
Кроки
Метод1З 5:
Як працювати з недружніми колегами
Метод1З 5:
- Зрозумійте суть ворожості. поведінку співробітника можна вважати ворожим, коли людина регулярно проявляє агресію вербального або сексуального характеру, насміхається і дражнить колег. [1] таке ставлення може лякати або деморалізувати людей, в результаті чого на робочому місці виникає відчуття небезпеки.
- Розгляньте причини ворожої поведінки. часто недружелюбність є просто захисним механізмом, коли людина не впевнена в собі, заздрить іншим або відштовхує оточуючих через уявного поганого ставлення до себе. Також людина може вести себе вороже, коли він сам страждає від насильства або нестачі уваги. Якою б не була мотивація вашого колеги, важливо розуміти, що проблема ніяк не пов'язана особисто з вами. [2]
- Спробуйте поговорити з колегою. часто ефективне спілкування допомагає розрядити обстановку при розмові на ранніх етапах. Говоріть спокійно і скажіть колезі, що конкретні дії або вчинки неприпустимі, а також повідомте чому. Не відповідайте ворожістю і поясніть доступною мовою, якого ставлення ви очікуєте. [3]
- Говоріть наодинці. Недружня людина може відчути загрозу, якщо скаржитися на нього в присутності сторонніх.
- Не підходьте до колеги або не намагайтеся поговорити про поведінку, якщо ви відчуваєте загрозу . У такій ситуації краще звернутися до начальника або керівника, який повинен розрядити ситуацію або навіть настійно рекомендувати співробітнику звернутися до психолога.
Метод2З 5:
Як працювати з хронічними скаржниками
Метод2З 5:
- Зрозумійте суть хронічних скарг. іноді кожному з нас необхідно розповісти іншим про свою проблему або стрес, але деякі люди отримують задоволення від постійних скарг. Нерідко таких людей називають скигліями , оскільки така поведінка відрізняється від скарг за характером причин для невдоволення і мотивації озвучувати своє невдоволення. [4] інакше кажучи, існує різниця між вашим бажанням поговорити про занепокоєння або розчарування, викликане реальною проблемою, і такою скаргою, яка висловлюється з претензією.ПОРАДА ФАХІВЦЯзасновник стартапів і головний інженерДжин Лінецкі — засновник стартапів і інженер-програміст з області затоки Сан-Франциско. Пропрацював в індустрії технологій більше 30 років. В даний час є головним інженером в Poynt, технологічній компанії, що виробляє платіжні смарт-термінали для бізнесу.Gene Linetsky, MS
засновник стартапів і головний інженерВаш керівник намагається поліпшити моральний стан команди? Джин Лінецкі, засновник стартапу і розробник програмного забезпечення, твердо переконаний, що всі повинні прагнути працювати на благо компанії: "неможливо створити приємне хвилювання і мотивацію на порожньому місці. Направте мету компанії в таке русло, яке знайде відгук в душі кожного співробітника".
- Розгляньте причини такої поведінки. випадкові скарги на загальні проблеми на зразок пробок або погоди цілком доречні і допомагають людям знаходити спільну мову, але хронічні скарги на всі аспекти життя стомлюють і деморалізують оточуючих. Часто люди скаржаться на все підряд, коли відчувають себе безпорадними на роботі і в житті. Згодом таке почуття безсилля може перерости в тверде переконання. [5]
- Спробуйте вислухати людину. можливо, йому немає з ким обговорити важливу життєву проблему або він відчуває себе самотньо в колективі і намагається знайти з вами спільну мову за допомогою тих скарг, які можуть бути вам зрозумілі.
- Почніть діалог. Запропонуйте колезі висловити свій погляд на вирішення проблеми. Якщо у нього сварка з іншими співробітниками, порадьте йому спокійно повідомити про проблему начальнику, який може вплинути на ситуацію. [6]
- Не погоджуйтеся зі скаргами колеги і не вибачайтеся. Такі реакції лише мотивують людей продовжувати регулярно скаржитися.
Метод3З 5:
Як працювати з любителями пліткувати
Метод3З 5:
- Зрозумійте суть пліток. подібно до скарг, плітки мають певну соціальну цінність. Протягом всієї історії люди покладалися на плітки і чутки в цілях безпеки, оскільки таким чином вони вирішували, кому можна або не можна довіряти. [7] при цьому хронічні плітки на робочому місці відволікають і шкодять репутації.
- Плітки про колег можуть поранити почуття, знижувати бойовий дух колективу і навіть стати причиною правових суперечок за наклеп або втручання в особисте життя.
- Не діліться особистими відомостями з людьми, які розпускають плітки. якщо у вашої колеги репутація Пліткарки, то будь-яка деталь вашого особистого життя може стати приводом для абсолютно нових чуток.
- Спокійно або жартівливо відмахуйтеся від чуток. якщо ви знаєте, що співробітник розпускає чутки про вас або навіть наклеп, то спробуйте просто жартувати. [8]
- Не потрібно злобно реагувати на плітки, щоб не погіршити ситуацію і не викликати відповідні дії.
- Обговоріть ситуацію, яка фігурує в плітки, але дотримуйтеся фактів.
- Можна сказати "про мене можуть говорити певні речі, але це неправда" або "я чула, що про це говорять, але я тут ні при чому".
- Не беріть участь у плітках. якщо інші обговорюють плітки про колег, то найкраще триматися осторонь. Також не втручайтеся, якщо говорять про вас. Напевно скоро працівникам стане нудно і вони переключаться на іншу тему.
Метод4З 5:
Як працювати з неробами
Метод4З 5:
- Подумайте про причини такої поведінки. не потрібно злитися або таїти образу. Можливо, у колеги проблеми в сім'ї, які впливають на продуктивність праці. Може виявитися, що людину турбує ситуація, про яку він не говорить.
- Поговоріть з колегою. не потрібно грубити або висловлювати звинувачення. Дотримуйтеся фактів замість припущень і спокійно повідомте, що подібна поведінка людини впливає на роботу інших співробітників. [9]
- Проявіть лідерські якості. Не створюйте колезі проблем, щоб не виникла ворожість або бажання помститися вам. Замість цього спокійно поговоріть і спробуйте допомогти людині в пошуку ефективної стратегії виконання робочих обов'язків. [10]
Метод5З 5:
Як працювати з вимогливими клієнтами
Метод5З 5:
- Зрозумійте очікування клієнта. можливо, сталося непорозуміння і один з вас не зміг зрозуміти, що потрібно іншому. Спокійне і відкрите спілкування дозволить вирішити таку проблему. [11]
- Спробуйте зрозуміти клієнта на особистому рівні.
- Запитайте "що ви чекаєте від подальшої співпраці?".
- Уточніть "що я можу зробити інакше?".
- При необхідності встановіть розумні межі, які для вас прийнятні. Знову ж таки, поводьтеся спокійно і професійно, але чітко Викладайте свої приводи для занепокоєння.
- Не давайте обіцянок, які не зможете виконати. найкращий спосіб відповідати очікуванням клієнта – перевершувати взяті на себе зобов'язання. Для цього потрібно досягати поставлених цілей. [12]
- Робіть докладні замітки під час зустрічей і зберігайте електронну переписку. Таким чином в разі проблеми ви зможете спокійно послатися на попередні бесіди. [13]
- Записуйте дати, подробиці, хто і що говорив.
- Будьте терплячими. Пам'ятайте, що відповідати очікуванням клієнта – це частина вашої роботи. Залишайтеся професіоналом і спокійно сприймайте критику.
Поради
- Пам'ятайте про повагу. Ставтеся до співробітників з повагою і показуйте, що цінуєте їх працю.
- Отримуйте задоволення від роботи. Не дозволяйте чужим проблемам впливати на обстановку.
- Допомагайте іншим. Пропонуйте допомогу, але не виконуйте чужу роботу без необхідності. Всі повинні відчувати себе частиною команди.
- Старанно працюйте. Не ухиляйтеся від роботи через чужі звички або погане ставлення.
Попередження
- Не заохочуйте неналежну поведінку на робочому місці. Активна участь і навіть пасивна згода лише мотивують людину продовжувати і навіть можуть погіршити ситуацію.
- Не сперечайтеся з колегами, які погано контролюють себе. Повідомте про своє невдоволення начальнику або керівнику і довірте вирішення проблеми професіоналам.
Джерела
- ↑ Http://www.seattlebusinessmag.com/business-corners/workplace/when-does-workplace-qualify-being-hostile
- ↑ Http://sfhelp.org/relate/hostile.htm
- ↑ Https://www.psychologytoday.com/articles/201204/the-high-art-handling-problem-people
- ↑ Https://www.psychologytoday.com/blog/the-squeaky-wheel/201210/the-difference-between-complaining-and-whining
- ↑ Https://www.psychologytoday.com/blog/the-squeaky-wheel/201201/does-complaining-damage-our-mental-health
- ↑ Http://psychcentral.com/blog/archives/2008/04/15/6-difficult-types-of-people-and-how-to-deal-with-them/
- ↑ Http://www.apa.org/monitor/apr06/bonding.aspx
- ↑ Http://www.wsj.com/articles/what-to-do-when-you-are-the-subject-of-office-gossip-1412701581
- ↑ Https://hbr.org/2014/05/how-to-deal-with-a-slacker-coworker/
- ↑ http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/08/01/12-tips-for-dealing-with-a-lazy-co-worker/
- ↑ Http://www.uaa.alaska.edu/centerforhumandevelopment/fulllives/pastconferences/upload/Working-with-Difficult-Clients.pdf
- ↑ Http://www.theguardian.com/money/2010/jan/30/working-difficult-clients
- ↑ Http://www.americanbar.org/publications/law_practice_home/law_practice_archive/lpm_magazine_articles_v36_is4_pg40.html