Як стати успішним фахівцем з підбору персоналу

Рекрутер-це людина, що займається підбором персоналу для організацій, як на адміністративні та управлінські посади, так і на тимчасові позиції. Консультанти з підбору персоналу отримують гонорар тільки тоді, коли на відриту вакансію знайдений відповідний претендент. А якщо новий співробітник виявляється ефективним і корисним для своєї компанії, рекрутер отримує додаткову винагороду. Рекрутер повинен поєднувати в собі вміння продавати свою послугу, працювати з замовниками, а також мати управлінські навички. Щоб стати успішним фахівцем з підбору персоналу, ви повинні бути готові витратити велику кількість часу, енергії та емоційних сил. Існує ряд цілком конкретних рекомендацій, дотримуючись яких, ви напевно досягнете успіху в цій справі. Так як же стати ефективним консультантом з підбору персоналу?

Метод1З 2:

Підхід до роботи рекрутера

Завжди дотримуйтесь професійної етики. початківці рекрутери часто допускають одну помилку - вони намагаються бути хорошими для всіх претендентів. Але таким шляхом, ви швидше втратите повагу і не зможете працювати з потенційними кандидатами, ніж придбаєте друзів. Тому зосередьтеся на правильному веденні бізнесу і зустрічей.
Зверніть увагу на свій настрій. якщо ви хочете стати консультантом з підбору кадрів, то вам потрібно буде мати позитивний, але реалістичний підхід до справи, так як більшу частину дня ви будете працювати з людьми. На роботу потрібно приходити мотивованим, готовим слухати і мотивувати інших.
- Роботу рекрутера можна з упевненістю назвати соціальною. Тому, якщо ви не готові встановлювати все нові контакти і шукати клієнтів, ви навряд чи досягнете успіху.
Працювати доведеться старанно, особливо на початку кар'єри. мало хто початківці консультанти з підбору персоналу можуть дозволити собі 40 годинний робочий тиждень. Поки ви не напрацюєте собі клієнтську базу і список претендентів, у вас буде йти багато часу на пошуки і встановлення контактів. Крім цього, вам буде необхідно готувати описи вакансій, проводити співбесіди з претендентами і призначати зустрічі з роботодавцем і претендентом на вакансію.
- Коли ви створите собі значну клієнтську базу і список претендентів, до вас почнуть звертатися за рекомендаціями. Якщо потік нових роботодавців і шукачів, за відгуками і рекомендаціями буде постійним, вам не доведеться більше витрачати час, такий необхідний для підтримки високо рівня сервісу, на самостійний пошук нових зв'язків.
Сфокусуйте свою увагу на побудові взаємин з представниками бізнес-спільноти. Вам потрібно рекламувати свій сервіс в тій сфері бізнесу, де, на вашу думку, Ваші послуги з пошуку кадрів будуть найбільш затребувані. Робіть ставку на придбання постійних клієнтів, намагайтеся, щоб ваші ділові партнери були задоволені вашою роботою і регулярно інформували вас про знову з'явилися вакансії.
Потрібно забезпечити надійний зв'язок. Ви повинні бути доступні по телефону, регулярно перевіряти пошту і відповідати на листи, а також проводити співбесіди. Багатьом консультантам доводиться балансувати між необхідністю бути з усіма на зв'язку і не надавати при цьому зайвого тиску на претендентів.
- Вам необхідно підтримувати зв'язок з претендентами, яких ви працевлаштували, щоб бути в курсі, наскільки вони задоволені отриманою роботою. Якщо ви підбираєте вакансію для того, хто в даний момент працевлаштований, то потрібно брати до уваги той факт, що вакансія може знадобитися як через тиждень, так і через місяць. Тому, краще призначити попередню співбесіду і дізнатися про найближчі робочі плани здобувача.
Використовуйте відразу кілька способів пошуку кандидатів на відкриту вакансію. це можуть бути: безпосереднє спілкування, рекомендації від співробітників компанії, розміщення вакансії на різних інтернет ресурсах. Також необхідно розвивати свій власний веб-сайт.

Метод2З 2:

Навички, необхідні в роботі рекрутера

Відпрацюйте процес проведення співбесіди з претендентами. незалежно від того, наскільки хороший кандидат на папері (тобто по резюме), вам обов'язково потрібно зустрітися з ним особисто і з'ясувати які у нього слабкі місця і недоліки.
- Слід звертати увагу на звільнення, внаслідок порушення дисципліни або закону і схильність здобувача часто міняти місця роботи. Навіть якщо кандидат на вакансію володіє великим досвідом роботи і чудово пройшов співбесіду, варто звернути увагу на причини регулярної зміни роботи. Спробуйте дізнатися про невказані в резюме місця роботи, справжні причини зміни роботодавця і будь-які події, пов'язані з трудовою діяльністю, але не відображені в резюме.
- Варто уважно ставитися побажанням кандидатів щодо місцезнаходження організації-роботодавця і зарплати. Незалежно від того, наскільки кандидат підходить під дану вакансію, його може не влаштувати велику відстань від місця проживання до роботи (особливо якщо організація знаходиться в іншому місті). Потрібно детально з'ясовувати у претендентів, де вони хотіли б працювати і на яких фінансових умовах. Важко влаштувати кандидата на роботу, якщо ці умови не дотримані.
- З'ясуйте всі причини, за якими здобувач покинув попереднє місце роботи. Спробуйте вивести його на відверту розмову і дізнатися про всі неприязних відносинах, конфліктних ситуаціях і провалах на колишній роботі. Вам потрібно знати, наскільки дана людина здатна працювати в команді і чи були це прості непорозуміння.
- Дізнайтеся, наскільки кандидат вписується в культурну атмосферу компанії – роботодавця. Розпитайте про його інтереси, захоплення, сім'ю і про улюблені види спорту. Якщо бесіда буде побудована професійно, ви зможете проаналізувати, наскільки кандидат здатний працювати в новій команді.
Вчіться писати правильні і вичерпні описи вакансій. позначайте необхідні на дану позицію навички, кваліфікацію співробітника, досвід роботи, чи буде надана можливість кар'єрного росту і навчання. Також потрібно вказувати такі деталі, як: місце розташування організації, передбачувану зарплату, дату публікації вакансії і дату закінчення прийому заяв. Крім цього, слід уточнити деталі проведення співбесіди. Майстерно і чесно написаний опис вакансії виділить вас серед інших рекрутерів.
Вчіться працювати з колегами. хороші партнерські відносини з іншими консультантами з підбору персоналу поставлять вас у виграшне становище. Якщо у вас виявиться недостатньо претендентів, ви зможете звернутися до свого колеги – рекрутера за допомогою в заповненні відкритої вакансії, а ви в свою чергу, в схожій ситуації, виручити його.